Jamie Oliver, no documentário "Lições de Liderança" da Siamar, fala que liderança não é uma posição e sim uma Atividade. Portanto, a liderança está baseada em comportamento.

Vamos definir comportamento: é tudo o que fazemos com nosso corpo. Nossa realidade (não o que pensamos ser, mas o que de fato somos) se manifesta no meio externo através do nosso corpo: Os movimentos de fazemos (linguagem não verbal), os sons e suas tonalidades que articulamos com o aparelho fonador dando significado aos símbolos (palavras) e etc.

O tempo todo estamos enviando mensagens através do nosso corpo: Olhar e não olhar – estar presente ou ausente em uma reunião, cumprir horários ou não – como cumprimentamos ou não as pessoas e etc. As pessoas em nosso entorno estão decodificando essas mensagens e calibrando a forma como irão interagir conosco. Tom Peters, um dos expoentes da Qualidade na década de 80/90 dizia: Um simples olhar de desaprovação do líder, por terra o mais primoroso projeto de qualidade.

Cabe ao líder, compreendendo essa realidade, considerar que mensagens está enviando aos seus liderados (consciente e inconscientemente). O líder é a referencia para modelar o comportamento dos membros do time e do time como um todo – para o bem e para o mal.

É essencial ao líder conhecer seus pontos fortes e apoiar-se neles para reforçar sua auto confiança e auto estima e também os pontos onde precisa melhorar e ir melhorando-os. Dessa forma ele passa a mensagem de que é humano, comete falhas, mas está disposto a reconhece-las e corrigi-las. Essa conduta faz com que a confiança dos liderados aumente e junto com ela o respeito.

O líder prescinde do respeito à sua posição hierárquica para que sua função se cumpra. Seu maior inimigo é o medo que os liderados possam ter dele. Quando liderados temem seu líder, o respeito e a confiança deixam de existir. Cada liderado irá trabalhar para se manter no grupo e não para o grupo e objetivos da empresa. A relação que se estabelece é de perde-perde: perde o líder, perde o liderado, perde a empresa, perde a coletividade – todos perdem.

É bom que o líder considere que ele, como pessoa, é o instrumento mais impactante na sua liderança. É da sua essência como Ser que nasce a Atitude e dessa, a vontade.

Líder, busque conhecer-se. Se aceite como é, para depois mudar o que percebe que não agrega para seus objetivos pessoais e profissionais. Saiba que os seus pontos fracos irão aparecer no grupo e considere-os na sua relação com seus liderados. Contemple-os nos planos, tenha ações de contingência se eles atravessarem seu caminho em direção aos resultados que quer e precisa entregar. Assim você está trabalhando com a realidade. E qualquer ação aplicada à realidade, dá resultado.

Sucesso!